Effiziente Vermarktungs­kosten durch Kosten­optimierung

Kosten­optimierung – Mehr Effi­zienz im Marketing und Vertrieb

Eine kontinuierliche Kostenoptimierung ist entscheidend für Ihre Wettbewerbsfähigkeit, auch im Hinblick auf die aktuellen Rohstoffkostensteigerungen, die oft nicht in voller Höhe an den Handel weitergegeben werden können. Wegen Kostendruck werden häufig Marketing- oder Vertriebsprojekte gestoppt oder verschoben, obwohl diese einen positiven Beitrag für das Alleinstellungsmerkmal oder den Marktanteil liefern. Vermarktungsaufwendungen werden häufig nicht ausreichend analysiert und ausgeschrieben. Auch werden qualitative Leistungsunterschiede nicht systematisch bewertet, um Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen. Eine erfolgreiche Kostenoptimierung erfordert nicht nur die Identifikation von Möglichkeiten, das Preis- Leistungsverhältnis zu verbessern, sondern auch die Implementierung.

Unver­bindlich anfragen

Lassen Sie uns überflüssigen Ballast abwerfen und die notwendige Energie generieren, um Ihr Unternehmen den gewünschten Auftrieb zu geben. Ich freue mich auf unseren Austausch in einem unverbindlichen Gespräch.

    *freiwillige Angabe

    1. Kosten­analyse und Optimierungs­chancen lokalisieren

    In diesem Bereich konzentriere ich mich darauf, Ihre Kostenstrukturen genau zu durchleuchten und potenzielle Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Durch umfassende Analysen, einschließlich Marketingkosten- und Vertriebskostenanalysen sowie Kosten-Nutzen-Analysen, werde ich relevante Sachaufwendungen wie z. B. Agenturleistungen, Marktforschung, Werbung oder Leasing-AD unter die Lupe nehmen. Schwachstellen mit verbesserungsfähigem Preis-Leistungsverhältnis werden aufgedeckt, um eine solide Grundlage für kosteneffiziente Maßnahmen zu schaffen.

    Colorful hot air balloon with passenger basket attached deflating

    Für eine umfassende Umsetzung der Kostenoptimierungsmaßnahmen biete ich Ihnen unterschiedliche Intensitätsstufen der Beratung an. Diese flexiblen Stufen erlauben es, genau die Intensität der Beratung zu wählen die am besten zu den individuellen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens passt.

    Intensität der Zusammen­arbeit

    Interim Management

    In dieser intensiven Kooperationsform übernehme ich temporär die Leitung Ihrer Marketing- und/oder
    Vertriebsorganisation und das Tagesgeschäft, um Kostenstrukturen direkt vor Ort zu hinterfragen, zu analysieren und Optimierungsmaßnahmen umzusetzen.

    Strategieberatung

    In dieser Zusammenarbeitsform werde ich außerhalb des Tagesgeschäftes agieren und mich eng mit Ihnen und Ihrem Team abstimmen. Der Leistungsumfang hier geht bis zur Optionserstellung. Ihre Organisation implementiert.