Unnötigen Ballast abwerfen.
Effiziente Vermarktungskosten durch Kostenoptimierung
Kostenoptimierung – Mehr Effizienz im Marketing und Vertrieb
Eine kontinuierliche Kostenoptimierung ist entscheidend für Ihre Wettbewerbsfähigkeit, auch im Hinblick auf die aktuellen Rohstoffkostensteigerungen, die oft nicht in voller Höhe an den Handel weitergegeben werden können. Wegen Kostendruck werden häufig Marketing- oder Vertriebsprojekte gestoppt oder verschoben, obwohl diese einen positiven Beitrag für das Alleinstellungsmerkmal oder den Marktanteil liefern. Vermarktungsaufwendungen werden häufig nicht ausreichend analysiert und ausgeschrieben. Auch werden qualitative Leistungsunterschiede nicht systematisch bewertet, um Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen. Eine erfolgreiche Kostenoptimierung erfordert nicht nur die Identifikation von Möglichkeiten, das Preis- Leistungsverhältnis zu verbessern, sondern auch die Implementierung.
Unverbindlich anfragen
Lassen Sie uns überflüssigen Ballast abwerfen und die notwendige Energie generieren, um Ihr Unternehmen den gewünschten Auftrieb zu geben. Ich freue mich auf unseren Austausch in einem unverbindlichen Gespräch.
1. Kostenanalyse und Optimierungschancen lokalisieren
In diesem Bereich konzentriere ich mich darauf, Ihre Kostenstrukturen genau zu durchleuchten und potenzielle Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Durch umfassende Analysen, einschließlich Marketingkosten- und Vertriebskostenanalysen sowie Kosten-Nutzen-Analysen, werde ich relevante Sachaufwendungen wie z. B. Agenturleistungen, Marktforschung, Werbung oder Leasing-AD unter die Lupe nehmen. Schwachstellen mit verbesserungsfähigem Preis-Leistungsverhältnis werden aufgedeckt, um eine solide Grundlage für kosteneffiziente Maßnahmen zu schaffen.
2. Effektive Kostenoptimierung: Optionsentwicklung, Umsetzung, Kontrolle
Nach der Analyse entwickle ich bei Bedarf Ihre Optionen: Ich übernehme das Ausschreiben von Dienstleistungen, verhandle geschickt mit Anbietern und erarbeite konkrete Strategien zur Kostensenkung und/oder Leistungsverbesserung, die ich danach implementiere und im tatsächlichen Ergebnis kontrolliere. So optimiere ich nicht nur Ihr Budget, sondern sorge für eine Effizienzsteigerung im Marketing und/oder Vertrieb.
Für eine umfassende Umsetzung der Kostenoptimierungsmaßnahmen biete ich Ihnen unterschiedliche Intensitätsstufen der Beratung an. Diese flexiblen Stufen erlauben es, genau die Intensität der Beratung zu wählen die am besten zu den individuellen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens passt.
Intensität der Zusammenarbeit
Interim Management
In dieser intensiven Kooperationsform übernehme ich temporär die Leitung Ihrer Marketing- und/oder
Vertriebsorganisation und das Tagesgeschäft, um Kostenstrukturen direkt vor Ort zu hinterfragen, zu analysieren und Optimierungsmaßnahmen umzusetzen.
Strategieberatung
In dieser Zusammenarbeitsform werde ich außerhalb des Tagesgeschäftes agieren und mich eng mit Ihnen und Ihrem Team abstimmen. Der Leistungsumfang hier geht bis zur Optionserstellung. Ihre Organisation implementiert.